Actividad

Realizar encuestas a clientes, como parte de los stakeholders de la empresa, ayuda a redefinir estrategias y mejorar los servicios.

Dice la leyenda que el monje Bodhidharma, fundador del budismo zen, logró la iluminación después de rezar durante nueve años solo en una cueva.

Cerramos un año complejo, un año en el que en Rumbo Sport hemos tenido que poner a prueba nuestra capacidad de resiliencia y nuestra capacidad de adaptación permanente en función de las circunstancias.

Rumbo Sport es optimista. Pero no del optimismo de que la situación mejorará, que también. Somos optimistas conforme a la definición que Winston Churchill dio al término.

Hoy queremos centrar nuestra reflexión en el modelo de liderazgo que tratamos de seguir en Rumbo Sport en cada uno de los departamentos que componen nuestra empresa y en la relación con los clientes.

Hace un tiempo reflexionábamos en Rumbo Sport sobre nuestra incidencia en los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

La vida tiene que seguir adelante. Con todas las garantías de seguridad, pero adelante.

Rumbo Sport ha regresado a la actividad en las pistas. Lo ha hecho con el retorno de la competición en el Circuito de Pádel Estrella Damm.

Rumbo Sport cree que la riqueza de una empresa debe ser una consecuencia de su acción, no un objetivo de la misma.

La resiliencia es la capacidad de enfrentarse a los problemas, no solo para solucionarlos, sino para salir fortalecido de ellos. La resiliencia es una cualidad importante en las personas, pero también en las empresas.